Framgångsrika företag utvecklas till bättre och bättre kundfokuserade team utifrån tydliga mål och en motiverande resultatuppföljning. Affärspartner Börje Paulsson introducerar:

Värdeskapande team i en välstrukturerad organisation med tydliga befattningsbeskrivningar.

Sådana "framtidsteam" genomför allt arbete från order in till order ut. Verksamheten slimmas kontinuerlig för bästa möjliga kundnytta och konkurrenskraft till lägsta möjliga kostnad. Med en sådan dynamisk organisationsstruktur kan rätt affärsbeslut fattas snabbt utan en massa rundgång.

Befattningsbeskrivningen - verktyget som koordinerar den dagliga verksamheten.

Att formulera mål, strategi och affärsplan är enklare än implementeringen som kräver en systematisk uppföljning. Det är här jag som Affärspartner kommer in och ser till att att hålla igång processen.
Strukturen i mitt arbete och hur det knyts samman, framgår av bilden nedan!

Tydliga befattningsbeskrivningar tar fram individuella drivkrafter.

Med ProfitFinders GPS-format kan budget-avdelningar sammanföras till affärsenheter som drivs inifrån av teammedlemmar då det går att koordinera verksamhetens delar med undervägsresultat.

Dynamiska resultat i realtid.

På det sättet blir resultaten längs intjänings-vägen dynamiska. Om ett delresultat inte innehålls kan nästa medarbetare i teamet jämka sitt delmål till rätt slutresultat.

Chefens uppgift blir mer att ta bort hinder och stödja vid problemlösning, samt utveckla personal, verksamhet och därigenom resultatet.